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Mariana Chudnovsky

Mariana Chudnovsky

Profesora

Email: mariana.chudnovsky@uc.cl

Áreas de interés:

Áreas de interés: administración pública comparada; capacidad estatal; interacción ciudadanía-burocracia; género y administración pública

Descripción

Profesora Asociada de la Escuela de Gobierno. Áreas de interés:  administración pública comparada, interacciones entre ciudadanía y burocracia, servicios civiles  y género, desde una perspectiva comparada en América Latina. Forma parte del consejo editorial de la revista Perfiles Latinoamericanos de Flacso-Mexico, de Public Administration and Development y de Public Administration Quarterly. También es miembro del Consejo Científico de la Lancet Comission on Gender Based Violence and Maltreament of Children. Tiene una licenciatura en Sociología de la Universidad de Buenos Aires, una Maestría en Administración y Políticas Públicas de la Universidad de San Andrés, una Maestría en Política Comparada de New York University (Fulbright) y un doctorado en Ciencia Política de la Universidad Torcuato Di Tella. Trabajó en la Universidad de San Andrés, en Argentina, y en el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), en México,dónde se desempeñó como profesora investigadora titular hasta febrero de 2024.

ARTÍCULOS :

 

  1. Chudnovsky, M and Fernandez, J.C (2024) “The study of climate change: the need to “bring the state back in”.Npj Climate Action -Nature. Forthcoming.
  2. Chudnovsky, M. and Castañeda, C (2024) “Discrimination against women in public administration and the role of merit-based competitions: a research agenda for Latin America”. Public Administration and Development Volume44, Issue2, Pages 118-133
  3. Chudnovsky, M. and Peeters, Rik (2023) “A Cascade of Exclusion: Administrative Burdens and the Access to Citizenship – The Case of Argentina’s National Identity Document” International Review of Administrative Sciences. Vol. 89 (2)
  4. Chudnovsky, M. (2021). Latin American public administration. In Oxford Research Encyclopedia of Politics. Oxford University Press. DOI: https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190228637.013.1426
  5. Chudnovsky, Mariana and Ana Laura Reyes Millán (2021). How Precarious Public Jobs Are Even More Precarious for Women: The Case of Mexican Police Forces. Latin American Research Review 56(3), pp. 1–17. DOI: https://doi.org/10.25222/larr.833
  6. Knaul F, Arreola-Ornelas H, Porteny T, Touchton M, Sánchez-Talanquer M, et al. (2021) Not far enough: Public health policies to combat COVID-19 in Mexico’s states. PLOS ONE 16(6): e0251722. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0251722
  7. Chudnovsky, Mariana and Peeters, Rik (2020). The Unequal Distribution of Administrative Burden: A Framework and an Illustrative Case Study for Understanding Variation in People’s Experience of Burdens Social. Policy & Administration. DOI: 10.1111/spol.12639
  8. Chudnovsky, Mariana (2020). ¿Dónde están las mujeres en la administración pública latinoamericana?: el caso del sector público argentino. Revista de Gestión Pública, número de Julio 2020
  9. Chudnovsky, Mariana and Peeters, Rik (2019) Más allá de la focalización de la política pública: incidencia de factores extra-organizacionales en la no cobertura de ciudadanos elegibles en la Asignación Universal por Hijo en Argentina. Estado, Gobierno y Gestión Pública
  10. Chudnovsky, Mariana y Espinosa Trujillo, Natalia (2019) “Formal and informal rules conflict in policy coordination: the case of child homelessness in Mexico City”. Latin American Policy. Volume10, Issue1, Pages 120-143
  11. Chudnovsky, Mariana y Cafarelli, María Laura (2018), Los cambios en las estructuras organizacionales del Estado y su vínculo con la composición del empleo público. Argentina 2003-2016. Foro Internacional, 232, Vol. LVIII, núm. 2, abril-junio, 2018, pp. 275-321
  12. Chudnovsky, Mariana; Hallak, Juan Carlos, Sidders, Mercedes y Tommasi, Mariano (2018). “Construcción de capacidades estatales: Un análisis de políticas de promoción del diseño en Argentina. Gestión y Política Pública, volumen xxvii, núm. 1, pp. 79-110
  13. Chudnovsky, Mariana (2017). La tensión entre mérito y confianza en la Alta Dirección Pública de América Latina. Reforma y Democracia, 69
  14. Chudnovsky, Mariana y Dousset Farjat, Micaela (2016). Cuando la falla en la implementación de las reglas se busca modificar con más reglas: la profusión normativa como solución y problema en las reformas del empleo público en la Argentina. Desarrollo Económico, enero-abril
  15. Chudnovsky, Mariana (2008): Cohesión Social y Pobreza. La importancia de la política en las políticas de combate a la pobreza. O cómo no repetir errores del pasado. Diálogo Político Nº02, Bs. As, Argentina

CAPÍTULOS DE LIBROS

 

 

  1. Chudnovsky, M; Fernandez, J.C and Damerau, T (2024) State Capacity and climate change: a problem beyond the institutional design for coordination. Handbook of Public Administration in Latin America. Palgrave Macmillan
  2. Chudnovsky, M and Martínez D (2024) State capacity to address dual crises: the negative interaction between the COVID-19 Pandemic and Violence against Women in Argentina and Mexico. The Routledge Handbook on Crisis, Polycrisis, and Public Administration”.
  3. Chudnovsky, Mariana y Castañeda, Carmen (2023) Mujeres en el Servicio Profesional de Carrera en México: un debate sobre corrupción, capítulo en libro:  Servicio Civil y Profesionalización: contra la corrupción; el cual fue editado por la Universidad de Guadalajara y el Instituto de Investigación en Rendición de Cuenta.
  4. Chudnovsky, Mariana y Campos, Sergio (2022) La carga emocional de interactuar con el Estado: recuperando la dimensión de lo colectivo en la administración pública en Un Mejor Estado: lecciones de pandemia para administra lo público, Oliver Meza Ed. Tirant Lo Blanch, Ciudad de México
  5. Chudnovsky, Mariana (2019) Acceso a las burocracias y clientelismo en los programas sociales de América Latina: una relación poco explorada. Cap. 9. Coordinado por Nieto, Fernando y Peeters, Rik “La máquina de desigualdad: Una exploración de los costos y las causas de las burocracias de baja confianza”. (aprobado para publicación 20-5-2019)
  6. Chudnovsky, Mariana (2018). De las grandes reformas administrativas a los instrumentos en América Latina, en De los modelos a los instrumentos de reforma administrativa, Pardo Ma. del Carmen y Dussauge, Mauricio Editores, octubre de 2018, INAP-CIDE.
  7. Acuña, Carlos y Chudnovsky, Mariana (2013). ¿Cómo entender a las instituciones y su relación con la política? Lo bueno, lo malo y lo feo de las instituciones y los institucionalismos. Capitulo 1. Acuña, Carlos (comp.) ¿Importan las instituciones?  Gobierno, Estado y Actores en la política argentina. Primera Edición. Siglo XXI, Ed. Buenos Aires, Argentina
  8. Chudnovsky, Mariana (2012). Estabilidad de Gabinetes y Desarrollo de Capacidades Estatales a nivel subnacional. Los casos de Chaco y Formosa. Nuevos desafíos y perspectivas para el planeamiento estratégico del sector público. Pag. 171 y 207.Jorge Walter y Diego Pando (comp)
  9. Chudnovsky, Mariana y Potenza, Fernanda (2010). Luces y sombras de las organizaciones sociales y su relación con el Estado, Capítulo V, en Acuña, C. H. y L. Bulit Goñi (comp.). Las políticas de inclusión de personas con discapacidad en la Argentina: El desafío de hacer realidad derechos, UdeSA-ASDRA-BID, Buenos Aires. Siglo XXI
  10. Chudnovsky, Mariana; Acuña, Carlos H.; Bulit Goñi, Luis y Repetto, Fabián (2010) Discapacidad: Derechos y Políticas Públicas, Capítulo 1, en Acuña, C. H. y L. Bulit Goñi (comps.), Las políticas de inclusión de personas con discapacidad en la Argentina: El desafío de hacer realidad derechos, Universidad de San Andrés-ASDRA-BID, Buenos Aires. Siglo XXI 

LIBROS EDITADOS

  1. Chudnovsky, Mariana (2015). El valor estratégico de la gestión pública. Trece textos para comprenderla, publicado por el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF)
  2. Chudnovsky, Mariana (2015). Capacidades Estatales: 11 Textos Fundamentales, publicado por el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF)